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19. Mai 2009
Supply Chain Optimierung
Beratungspraxis
Projektreport - Verbesserung der Warenverfügbarkeit
Autor: Dr. Rudolf Schobert
Aufgabe:
Verbesserung der Warenverfügbarkeit
bei gleichzeitiger Reduzierung der Notverkäufe wegen abgelaufener Restlaufzeiten (Mindesthaltbarkeits-Datum)
Steuerung des Bestandswertes
Maßnahmen:
- IT-gestütztes Informationssystem mit vollständiger Bestellhistorie
- mit Saison- und Durchschnitts-Berechnungen
- mit Aktionsmengen-Schätzung
- mit automatischem Bestellfax / -eMail und Warenerwartungsscheinen
- Notebook- und Datenbank-fähig
Ergebnis:
- schrittweise Verbesserung von
- Bestellmengen
- Bestellzeitpunkten
- weniger Fehlartikel
- mehr Umsatz pro LKW-Stopp
- weniger Nachlieferungen
- weniger Reklamationen
- weniger Korrekturen
- geringere Abschriften und Notverkäufe
- geringerer Bestand
- geringerer Finanzierungsbedarf
Das Beispiel zeigt in sehr knapper Darstellung einige Aspekte unserer Arbeit, einen groben Abriss, also keine umfassende Erläuterung der Aufgabenstellung, der eingeleiteten Maßnahmen und der erzielten Ergebnisse. Für ausführliche Erläuterungen und Ergänzungen stehen wir Ihnen gerne Verfügung.
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