Projektreport

Autor: Dr. Rudolf Schobert

Aufgabe:
Trennung von Ergebnis-Vermischungen

• Tiefkühlprodukte
• Kühlprodukte
• Bedarfsartikel
• Nebengeschäfte
• Beteiligungen

Mehr Initiative zur Kosten- und Ertragsverbesserung
Verbesserung des Gesamtergebnisses

Maßnahmen:

• klare Abgrenzung von Verantwortungsbereichen
• Trennung von direkt beeinflussbaren und nicht beeinflussbaren Kosten und Erträgen je Bereich
• Erstellung von Kosten- und Ertragsübersichten
• monatliche Berichterstattung
• monatliche Maßnahmenvorschau
• klare Definition der Erfolgsgrößen

Ergebnis:

• Klarstellung von Ergebnisbeiträgen
• steuerbare Initiative
• verbessertes Kosten- und Ertragsbewusstsein
• Klarheit über Ergebnisse, über Maßnahmen-Wirkung
• sichtbare Nachvollziehbarkeit
  (Perioden-Verunsicherungen werden eliminiert)
• zeitnahe Verfolgung der wichtigen Erfolgsfaktoren

Das Beispiel zeigt in sehr knapper Darstellung einige Aspekte unserer Arbeit, einen groben Abriss, also keine umfassende Erläuterung der Aufgabenstellung, der eingeleiteten Maßnahmen und der erzielten Ergebnisse. Für ausführliche Erläuterungen und Ergänzungen stehen wir Ihnen gerne Verfügung.