Praxisbeispiel

Autoren: Dr. Rudolf Schobert, Kai Nolting, Wolfgang Weber

Durch die Einführung neuer Produkt-Familien, neuer Artikel und neuer Varianten kann sich eine
drastische Zunahme der Komplexität entwickeln.

Beispiel:

• Ein Zulieferbetrieb im Maschinenbau hatte im Zeitraum 2003 bis 2006 bei seinem Hauptkunden einen Umsatzrückgang von 14 %, bei 18 % weniger Absatz, zu verkraften.
• Der Kunde änderte in diesem Zeitraum seine gesamte Produktrange, für die er Baugruppen von dem Zulieferbetrieb bezog. Die Anzahl an Produkt-Varianten stieg dabei um 68%.
• Die Folge dieser deutlich gesteigerten Variantenvielfalt war eine drastische Vermehrung der Einzelteile. Die Anzahl der verbauten Einzelteile stieg um über 200 %.
• Gleichzeitig nahm die Verwendung von Gleichteilen deutlich ab. Es mussten in 2006 über 140 % mehr individuelle Einzelteile beschafft werden als in 2003. Die Zahl der Teile, die nur in einem Verkaufsartikel verwendet wurden, stieg von 844 auf 2.040.

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